這樣算下來(lái)，500件貨的快遞費(fèi)也能省下不少錢，至少把網(wǎng)費(fèi)省出來(lái)了。
當(dāng)然，最節(jié)省成本的方式，還是批量出貨。
幾十件、或者上百件一起出貨，成本肯定比500件貨挨個(gè)發(fā)快遞要省錢。
但是現(xiàn)實(shí)卻沒有那么樂觀。
從店鋪上線之后，蘇洛接到的訂單都是單件購(gòu)買。
最多是一個(gè)客戶買三四件，連十件起步的客戶都沒有。
這也是重生之后搞錢遇到的第一個(gè)小狀況。
前世蘇洛是上大二，也就是2012年開始經(jīng)營(yíng)成人用品的生意。
現(xiàn)在才2008年。
2012年和2008年相差整整四年。
這四年還是互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的時(shí)間點(diǎn)。
兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的大環(huán)境、客戶群體、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)程度、人們對(duì)于內(nèi)方面的消費(fèi)意識(shí)…等等，都有著天壤之別。
500件貨，對(duì)于前世來(lái)說(shuō)，蘇洛一個(gè)禮拜絕對(duì)穩(wěn)穩(wěn)賣光。
可是現(xiàn)在的時(shí)間線太早，大家思想還比較保守、客戶群體也比較少。
一個(gè)禮拜過去，才勉強(qiáng)出掉了60件貨。
60件貨，來(lái)自天南海北，每件貨100元，6000塊到手。
蘇洛把2500塊私房錢還給了老爸。
刨除60件貨的快遞錢、以及這一個(gè)禮拜上網(wǎng)、投喂媳婦營(yíng)養(yǎng)套餐、以及自己鍛煉身體的補(bǔ)劑套餐，他凈剩3000塊。
對(duì)于一個(gè)08年的高一學(xué)生來(lái)說(shuō)，兜里有隨意支配的3000塊錢那可是相當(dāng)土豪了。
蘇洛爸媽兩人一個(gè)月的工資加一起才2000塊錢。
所以說(shuō)普通家庭要想實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越，靠打工是絕對(duì)不可能辦到的。
這也是為什么線上銷量不好的主要原因。
俗話說(shuō)得好，飽暖思銀魚。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期大家剛進(jìn)入半飽半暖的階段。
你讓一個(gè)人花10塊錢買一把好傘都接受不了呢。
更何況讓一個(gè)人花100塊錢去買件套裝，只是為了能夠促進(jìn)夫妻感情、兄弟感情、姐妹感情、父女感情、母子感情…
這其實(shí)是一件很奢侈的事情。
能在這個(gè)時(shí)期花錢在這方面的人，基本上不會(huì)是那種窮的連飯都吃不上的條件。
換句話說(shuō)，這類人群是懂享受的。
因?yàn)橛锌茖W(xué)論證過，人生大事刺激神經(jīng)占據(jù)各人體各感官是有比例的。
視覺占80%、味覺占15%、剩下5%沒法細(xì)說(shuō)。
所以，肯花100塊的客戶，自然是懂視覺審美的。
可惜的是，目前這部分人是少數(shù)的存在。
蘇洛沒有把這3000塊錢繼續(xù)進(jìn)貨。
他選擇觀望一手、看看手里剩下這440件貨全部出掉需要多長(zhǎng)時(shí)間。
因?yàn)闀r(shí)間線不一樣了，他需要謹(jǐn)慎一些。
所以說(shuō)老天爺是公平的，08年能拿到比12年更便宜的進(jìn)價(jià)、更早的搶占市場(chǎng)。
總不能讓你銷售這一塊也順風(fēng)順?biāo)桑?
不管怎么說(shuō)，提前四年創(chuàng)業(yè)總是有好處的，物價(jià)便宜些、客戶群體少，總比將來(lái)物價(jià)飆升、市場(chǎng)飽和要強(qiáng)。
既然線上銷售受阻，蘇洛很快改變思路、開始線上線下兩頭開花。
他把客戶群體瞄準(zhǔn)了市內(nèi)一些成人用品實(shí)體店。
這個(gè)時(shí)期，吉市成人用品實(shí)體店非常少。
賣給這種店有個(gè)好處，那就是對(duì)方能夠批量拿貨的可能性非常大。
大家比的就是誰(shuí)的貨源更便宜。
蘇洛有重生優(yōu)勢(shì)，貨源比這些實(shí)體店拿貨還要便宜一半。
如果真能大批量走貨，蘇洛可以酌情優(yōu)惠。
最短的時(shí)間回收利益才能開始下一步。
蘇洛把吉市實(shí)體店都談了個(gè)遍，情況不容樂觀。
并不是價(jià)格的問題，而是他們這些實(shí)體店本身日子也不好過。
就這樣，蘇洛還是日常在各大群、各大論壇、各大平臺(tái)打廣告。
目前出貨率還是一件、兩件零零散散往外蹦。
暫時(shí)并沒有遇到很有實(shí)力的客戶。
直到累計(jì)賣掉100件貨之后…
蘇洛迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。
同城交友群里一個(gè)頭像是鍋蓋頭的精神小伙聯(lián)系蘇洛。
對(duì)方說(shuō)他的渠道需求量很大，起步就是100件。
但對(duì)方有個(gè)要求，需要先看看樣品。
如果蘇洛的貨質(zhì)量不錯(cuò)，對(duì)方可以長(zhǎng)期跟蘇洛合作。